التحول الثقافي

تتشكل ثقافة المنظمة وفق وجهات نظر وسلوكيات العاملين بها، مما يجعلها عامل قوي في مواجهة التغيير. ومن المعروف أن الثقافة السليمة تزيد الإنتاجية، وتخفض التكاليف، وتحسن الإدارة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG). وعلى الرغم من أن كل قائد يسعى جاهدا إلى تكوين فريق عمل فعال ومخلص وذي إنتاجية عالية، إلا أن في معظم الحالات الواقع يظهر عكس ذلك. وتعاني كثير من المنظمات من وجود تدني حاد في فعالية التواصل المؤسسي، أو تباعد فكري بين الأجيال، أو سياسات العمل الخفية، أو سوء سلوكيات الأفراد وغيرها من العوامل التي تؤثر سلباً على ثقافة المنظمة. وكل هذا من شأنه أن يتسبب في قلة الإنتاجية والتحفيز بين الأفراد مما يؤدي إلى تكبد خسائر مالية. ومن خلال العمل بمنهجية أنسنة الحلول،يمكننا تقييم صحة المنظمة، والنمط الفكري لسلوكيات العاملين بالإضافة لتحديد الإجراءات القابلة للقياس لخلق تحول ثقافي إيجابي.
  • مقر الشركة
  • عدد الموظفين
  • دخل الشركة سنوياً (الدخل لن يؤثر على اختياركم)